Att få komplimanger är visserligen trevligt och glädjande, men att få komplimanger av manliga kolleger i arbetssituationer är snarast besvärande för mig. Och då menar jag inte komplimanger för välutfört arbete eller så utan mer komplimanger kring mitt utseende eller min person. Det händer inte jätteofta, men det händer, och varje gång tycker jag att det är lika svårt att hantera. Jag tränar på att bara säga tack och inte synliggöra att jag faktiskt hamnar i obalans och blir obekväm för ett par sekunder eller minuter. Den senaste veckan har det faktiskt inträffat två gånger och vid båda tillfällena har jag visserligen lyckats tacka för komplimangen, men jag har också generat skruvat på mig och fällt någon kommentar för att släta över situationen. Jag tror framför allt att det stör mig om det sker mitt i ett möte eller i en diskussion kring något jobbrelaterat. Om någon förbigående ger en komplimang vid kaffeautomaten eller vid något mer avslappnat tillfälle gör det inte mig lika mycket. Själv skulle jag aldrig komma på tanken att smickra en manlig kollega för hans vackra ögon eller muskulösa överarmar på ett möte eller i en diskussion. Däremot händer det att jag slänger en kommentar om en snygg skjorta eller slips vid ett möte i korridoren på kontoret, men det är för mig en helt annan sak. Hursomhelt är det här något som stör mig och jag tar tacksamt emot tips och tricks på hur jag som kvinna på en mansdominerad arbetsplats ska hantera detta utan att för den sakens skull sluta att vara just kvinna.
"I want you to know - that I am happy for you"
fredag 30 maj 2008
tisdag 27 maj 2008
Living Elaine - Episode 97
Jag hade visst en sak till att säga idag!
Nike+ är verkligen något jag rekommenderar. I alla fall om du redan har en iPod - annars kan investerigen kännas lite dyr. Jag tycker att det är otroligt motiverande att höra en röst i mitt öra som påminner om hur långt jag sprungit och som peppar mig mot mitt mål under tiden jag springer.
Och efter löpturen är det skoj att kunna ladda upp resultatet till Nikes hemsida och jämföra med sina tidigare löprundor med avseende på distans, hastighet etc. Tillsammans med mina nya Nike Vomero-dojjor, iPoden i öronen och sensorn i skon har jag lyckats springa 5km vid två tillfällen förra veckan och det mina vänner är stort för någon som alltid vägrat att springa en endaste meter tidigare.
Och mer löpträning kommer det att bli - det är en sak som är säker. Kalla mig gärna prylgalen, men om det är elektronik och teknik gadgets som krävs för att få ut mig i löparspåret så får det vara värt det!
"Runaway train never coming back"
Nike+ är verkligen något jag rekommenderar. I alla fall om du redan har en iPod - annars kan investerigen kännas lite dyr. Jag tycker att det är otroligt motiverande att höra en röst i mitt öra som påminner om hur långt jag sprungit och som peppar mig mot mitt mål under tiden jag springer.
Och efter löpturen är det skoj att kunna ladda upp resultatet till Nikes hemsida och jämföra med sina tidigare löprundor med avseende på distans, hastighet etc. Tillsammans med mina nya Nike Vomero-dojjor, iPoden i öronen och sensorn i skon har jag lyckats springa 5km vid två tillfällen förra veckan och det mina vänner är stort för någon som alltid vägrat att springa en endaste meter tidigare.
Och mer löpträning kommer det att bli - det är en sak som är säker. Kalla mig gärna prylgalen, men om det är elektronik och teknik gadgets som krävs för att få ut mig i löparspåret så får det vara värt det!
"Runaway train never coming back"
Living Elaine - Episode 96
Idag har jag bara en sak att säga. Grundläggande, men nog så viktig.
När du som projektledare blir tilldelad ett nytt projekt är det första du ska göra att se till att du förstått uppgiften. Vad ingår i ditt ansvar? Vad ingår inte i ditt ansvar? Vad har du för förväntningar på din omgivning? Vad har de för förväntningar på dig? Först när du har detta klart för dig har du förutsättningar för att lyckas med uppgiften. Gör inte misstaget att hugga in i detaljerna och problemen på en gång även om det ofta är väldigt frestande. Det behöver inte vara en fullskalig projektspecifikation på ett par 100 sidor i Word. Det funkar precis lika bra med en överskådlig power point som du stämmer av med din omgivning och givetvis främst uppdragsgivaren.
Lämpliga rubriker att ta med i en sådan presentation kan vara:
1. Scope (Vad kommer du att göra och vad kommer du INTE att göra)
2. Leverabler (Vilka leverabler kommer ditt projekt att producera)
3. Interna milstolpar (Viktiga datum som produceras inom ramarna för ditt projekt)
4. Externa milstolpar (Viktiga datum för sådant som produceras utanför ditt projekt men som är nödvändigt för dina leverabler)
5. Antaganden kring förutsättningar för projektets genomförande
6. Övergripande resursplan (Vilken typ av kompetens kommer du att behöva och när)
7. Kravspecifikation (Övergripande beskrivning av kraven på dina leverabler)
Givetvis kan ovanstående modiferas efter tycke och smak och beroende på projektets indviduella behov. Grundregeln är dock att hålla det kort och enkelt!
"She's so vulnerable - like china in your hands"
När du som projektledare blir tilldelad ett nytt projekt är det första du ska göra att se till att du förstått uppgiften. Vad ingår i ditt ansvar? Vad ingår inte i ditt ansvar? Vad har du för förväntningar på din omgivning? Vad har de för förväntningar på dig? Först när du har detta klart för dig har du förutsättningar för att lyckas med uppgiften. Gör inte misstaget att hugga in i detaljerna och problemen på en gång även om det ofta är väldigt frestande. Det behöver inte vara en fullskalig projektspecifikation på ett par 100 sidor i Word. Det funkar precis lika bra med en överskådlig power point som du stämmer av med din omgivning och givetvis främst uppdragsgivaren.
Lämpliga rubriker att ta med i en sådan presentation kan vara:
1. Scope (Vad kommer du att göra och vad kommer du INTE att göra)
2. Leverabler (Vilka leverabler kommer ditt projekt att producera)
3. Interna milstolpar (Viktiga datum som produceras inom ramarna för ditt projekt)
4. Externa milstolpar (Viktiga datum för sådant som produceras utanför ditt projekt men som är nödvändigt för dina leverabler)
5. Antaganden kring förutsättningar för projektets genomförande
6. Övergripande resursplan (Vilken typ av kompetens kommer du att behöva och när)
7. Kravspecifikation (Övergripande beskrivning av kraven på dina leverabler)
Givetvis kan ovanstående modiferas efter tycke och smak och beroende på projektets indviduella behov. Grundregeln är dock att hålla det kort och enkelt!
"She's so vulnerable - like china in your hands"
lördag 24 maj 2008
Living Elaine - Episode 95
Den 10 juni ordnar PMI diskussionskväll i Malmö kring ämnet "Scrum och traditionell projektledning".
Jag kommer att vara där.
"Give me a baseline and I'll shake it"
Jag kommer att vara där.
"Give me a baseline and I'll shake it"
torsdag 22 maj 2008
Living Elaine - Episode 94
Någon mer än jag som tycker att Charlotte Perelli ser ut som en Alien?
"Främling, vad döljer du för mig?"
"Främling, vad döljer du för mig?"
onsdag 21 maj 2008
Living Elaine - Episode 93
Han är inte så dum den där Nelson Mandela.
"Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness, that most frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented, and fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your playing small doesn't serve the world. There's nothing enlightened about shrinking so that other people won't feel insecure around you. We are all meant to shine, as children do. We are born to make manifest the glory of God that is within us. It's not just in some of us, it's in everyone. And as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our own fear, our presence automatically liberates others."
- Nelson Mandela -
"I'll never be nobody's wife"
"Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure. It is our light, not our darkness, that most frightens us. We ask ourselves, who am I to be brilliant, gorgeous, talented, and fabulous? Actually, who are you not to be? You are a child of God. Your playing small doesn't serve the world. There's nothing enlightened about shrinking so that other people won't feel insecure around you. We are all meant to shine, as children do. We are born to make manifest the glory of God that is within us. It's not just in some of us, it's in everyone. And as we let our own light shine, we unconsciously give other people permission to do the same. As we are liberated from our own fear, our presence automatically liberates others."
- Nelson Mandela -
"I'll never be nobody's wife"
tisdag 20 maj 2008
Living Elaine - Episode 92
Funderar allvarligt på att gräva mig djupare ner i det agila träsket med hopp om att bli frälst som så många andra tycks ha blivit av dessa moderna metoder. Jag har alltid ansett att det är en god strategi att alliera sig med fienden så genom att bekanta mig lite mer med detta djävulens påfund kanske vi en dag kan komma att bli vänner. Eller, missförstå mig inte. Jag gillar grundidén och tankesättet. Men jag ogillar det missbruk jag ser och jag avskyr när folk vill dölja ett dåligt jobb bakom floskler och okunskap.
Misstänker att det att krävs en titel som certifierad Scrum master för att ens få uttala sig i ämnet och därför kommer jag inom kort flirta upp min chef så att hon förstår att en sådan certifiering är väl värd varenda investerad krona. Återstår dock att reda ut vilken av alla dessa företag som håller certifieringskurser som jag ska välja.
Insåg i dagarna att grabbarna som pluggade i årskursen strax över mig på civilingenjörsutbildningen (och som sedan startade Citerus) anses vara kunniga i ämnet. Det kanske är läge att rota i minnet lite efter något gammalt ligg sen studietiden som kan vara en användbar kontakt såhär ett drygt tiotal år senare. (Det skulle dessutom innebära att jag med gott samvete kan kalla den tidens leverne för proaktivt nätverkande. Underbart!) De verkar dessutom ha de rätta kontakterna som ger en extra guldkant på kurserna. Tål att funderas på.
"Hold me, thrill me, kiss me, kill me"
Misstänker att det att krävs en titel som certifierad Scrum master för att ens få uttala sig i ämnet och därför kommer jag inom kort flirta upp min chef så att hon förstår att en sådan certifiering är väl värd varenda investerad krona. Återstår dock att reda ut vilken av alla dessa företag som håller certifieringskurser som jag ska välja.
Insåg i dagarna att grabbarna som pluggade i årskursen strax över mig på civilingenjörsutbildningen (och som sedan startade Citerus) anses vara kunniga i ämnet. Det kanske är läge att rota i minnet lite efter något gammalt ligg sen studietiden som kan vara en användbar kontakt såhär ett drygt tiotal år senare. (Det skulle dessutom innebära att jag med gott samvete kan kalla den tidens leverne för proaktivt nätverkande. Underbart!) De verkar dessutom ha de rätta kontakterna som ger en extra guldkant på kurserna. Tål att funderas på.
"Hold me, thrill me, kiss me, kill me"
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)